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　　黨的十九屆五中全會召開以來，中鐵六局結(jié)合企業(yè)自身實際，用全會精神統(tǒng)一思想、指導(dǎo)實踐、推動工作，在學(xué)深學(xué)透上下功夫，在學(xué)以致用上見成效，科學(xué)編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃，推動企業(yè)開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

　　為了推進全員學(xué)深悟透全會精神，中鐵六局黨委將學(xué)習(xí)宣貫工作任務(wù)層層分解，認真抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廣泛開展集中宣講、精心做好新聞宣傳、扎實推動落地見效，讓全會精神進本部、下基層、到一線，釋放發(fā)展活力。進本部，抓好頂層設(shè)計，科學(xué)編制并實施好企業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃；下基層，注重發(fā)揮全員力量，鼓勵基層員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策；到一線，凝聚共識、振奮精神，匯聚推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。

　　黨的十九屆五中全會明確提出以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，中鐵六局提出要堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以改革創(chuàng)新為根本動力，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，確保“十四五”開好局。重點抓好“三個結(jié)合”：注重長遠規(guī)劃與發(fā)展實際相結(jié)合。以五中全會精神為指導(dǎo)，厘清“十四五”時期企業(yè)發(fā)展的總體思路，把股份公司的有關(guān)要求落實到“十四五”規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)、重點任務(wù)、重大舉措中；科學(xué)合理設(shè)定目標(biāo)指標(biāo)，系統(tǒng)分析研究未來發(fā)展思路和發(fā)展舉措，確保長遠規(guī)劃和與發(fā)展實際緊密結(jié)合。注重全面發(fā)展與重點突破相結(jié)合。充分考慮企業(yè)各系統(tǒng)各領(lǐng)域的發(fā)展規(guī)劃，突出企業(yè)自身優(yōu)勢，明確企業(yè)發(fā)展中需要突破的重點領(lǐng)域和重點任務(wù)，聚焦制約和影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的問題和短板集中攻關(guān)，明確破解難題的基本途徑和戰(zhàn)略舉措。注重戰(zhàn)略指引與實際操作相結(jié)合。突出規(guī)劃的戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性和可操作性，確保規(guī)劃可操作、能落地。

　　在全會精神引領(lǐng)下，中鐵六局黨委堅持發(fā)展規(guī)模與質(zhì)量并重，緊緊圍繞“一條主線”、聚焦“六大目標(biāo)”、實現(xiàn)“一個確保、八個突破”的總體部署，穩(wěn)妥有序推進各項改革，尤其是在加強工程公司建設(shè)、深化區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營一體化、推進區(qū)域包保管控、強化項目管理、治虧雙清等方面開展了大量工作，并優(yōu)化調(diào)整了項目薪酬分配方式，有序推進了剝離國有企業(yè)辦社會職能、“三供一業(yè)”遺留問題銷號、離退休人員社會化管理等工作，企業(yè)治理體系和治理能力得到明顯加強。

　　面對“十四五”新征程，中鐵六局提出要大力提升企業(yè)創(chuàng)新能力，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，完善科技創(chuàng)新機制，大膽實踐，轉(zhuǎn)型升級，奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。